機(jī)器人正在搶走我們的工作？

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從沒有一個(gè)國(guó)家在這么短時(shí)間內(nèi)爆發(fā)出對(duì)機(jī)器人如此大的需求。

2013中國(guó)購(gòu)買機(jī)器人數(shù)量超過3.6萬臺(tái)，成為全球最大的機(jī)器人購(gòu)買國(guó)。

但是中國(guó)的機(jī)器人采用率依然很低，每1萬個(gè)勞動(dòng)力中所擁有的機(jī)器人的數(shù)量，全球的平均水平是55臺(tái)。像日本和韓國(guó)都擁有接近400臺(tái)，而中國(guó)只有23臺(tái)。

過去十年，中國(guó)制造業(yè)從業(yè)人員平均工資3倍，年平均增幅達(dá)15%。

而機(jī)器人價(jià)格則每年下降30%，再加上很多低端領(lǐng)域出現(xiàn)用工荒，對(duì)于企業(yè)來說，大規(guī)模采購(gòu)機(jī)器人顯然更為劃算。

像擁有120萬雇工的蘋果代工商富士康早在2011年就宣布要購(gòu)買一百萬臺(tái)機(jī)器人。

但是一條裝配線上原來需要10位工人，如果全換成使用機(jī)器人，不就意味著這10位工人將失去工作。機(jī)器人是不是正在搶走我們的工作崗位？

但是，在機(jī)器人大規(guī)模出現(xiàn)削減傳統(tǒng)工作崗位的同時(shí)，我們不應(yīng)忽視這也在催生更多新的人力需求崗位，包括機(jī)器人的研發(fā)、操控和維修等等。

國(guó)際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)對(duì)美國(guó)、德國(guó)、巴西、中國(guó)、韓國(guó)、日本過去十年機(jī)器人采用率和失業(yè)率對(duì)比后發(fā)現(xiàn)，僅有美國(guó)兩個(gè)數(shù)據(jù)都同時(shí)上升，其他國(guó)家在機(jī)器人采用率明顯上升的同時(shí)，失業(yè)率并未大幅提供，自動(dòng)化程度最高的德國(guó)，失業(yè)率卻幾乎是最低的。

自動(dòng)化與就業(yè)并一定是矛盾的，機(jī)器人能把人從簡(jiǎn)單枯燥繁復(fù)的工作中解脫出來，從而激發(fā)他們從事更有創(chuàng)造力的工作。當(dāng)然，前提是人們?cè)敢馊氖聞?chuàng)造力的活動(dòng)，而不是在日復(fù)一日的重復(fù)勞動(dòng)中心滿意足。