客房管理系統(tǒng)

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戰(zhàn)略管理

    “戰(zhàn)略管理”是企業(yè)向?qū)庸苈毴藛T為丁企業(yè)長(zhǎng)期的生存、繼續(xù)和發(fā)展，在充分分析連鎖企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上，確定和選擇達(dá)到目標(biāo)的有效戰(zhàn)略，并將戰(zhàn)晰付諸實(shí)施和劉戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程進(jìn)行控制和評(píng)價(jià)的—‘個(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。
    企業(yè)的戰(zhàn)略管坦一向最初是巾安索大在其1976年出版的《從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略管理》一書(shū)提出的。他認(rèn)為．企業(yè)的戰(zhàn)略管理足指企業(yè)的日常)lk務(wù)決策向比胡計(jì)劃決策相結(jié)合而形成的一系列經(jīng)臺(tái)管理、Ik務(wù)。戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵問(wèn)個(gè)是戰(zhàn)略而是動(dòng)忠的管理，它是一種嶄新的管理思熱和管坦入式。這種管坦方式的特點(diǎn)是指導(dǎo)企業(yè)全部活動(dòng)的企業(yè)戰(zhàn)略，全部管理活動(dòng)的至點(diǎn)是制定戰(zhàn)略利實(shí)施戰(zhàn)略。W制定戰(zhàn)略和實(shí)施戰(zhàn)略的關(guān)鍵都在于對(duì)A＼Ik外部環(huán)境的變化進(jìn)行分析，對(duì)企業(yè)的內(nèi)部條件和素質(zhì)進(jìn)行命核，并以此為前提確定什IL的戰(zhàn)略目你。戰(zhàn)略管理的任務(wù)，就在于通過(guò)戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施利n常管那，公保持這種動(dòng)態(tài)平衡的條件卜，文現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

    這甲有兩點(diǎn)要加以說(shuō)明：
    第一，戰(zhàn)略管郊不僅沙及戰(zhàn)略的制定和規(guī)劃．們巳也包括將制定的戰(zhàn)略實(shí)施的管理，因此是一個(gè)全過(guò)程的管理；
    第二，戰(zhàn)略管那個(gè)足靜態(tài)的、一次性的管p4，舊足一種循環(huán)的、住復(fù)性的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。它需要根據(jù)外部環(huán)境的變化、企業(yè)內(nèi)部條件的改變，以及戰(zhàn)略執(zhí)行結(jié)果的反饋信息等，而至復(fù)進(jìn)行新一論戰(zhàn)略紹理過(guò)程，足個(gè)間斷的管理。

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