采購(gòu)管理詳解

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一、概念辨析
狹義的采購(gòu)指的就是購(gòu)買(mǎi)。企業(yè)根據(jù)需求提出采購(gòu)計(jì)劃、審核計(jì)劃、選好供應(yīng)商、經(jīng)過(guò)商務(wù)談判確定價(jià)格、交貨及相關(guān)條件，最終簽訂合同并按要求收貨付款的過(guò)程。

廣義的采購(gòu)是指除了以購(gòu)買(mǎi)的方式占有物品之外，還可以用下列各種途徑取得物品的使用權(quán)，來(lái)達(dá)到滿(mǎn)足需求的目的。廣義采購(gòu)的主要途徑有：租賃、借貸和交換（物物交換為主）。

在一個(gè)大型企業(yè)中，采購(gòu)就其功能來(lái)講不單單是采購(gòu)員或采購(gòu)部門(mén)的事，而是企業(yè)整體供應(yīng)鏈的重要組成部分。隨著一體化物流管理的普及與實(shí)施，采購(gòu)過(guò)程本身已經(jīng)不再是交易導(dǎo)向了，它主要依靠有效的信息系統(tǒng)與少數(shù)的供應(yīng)商保持密切的關(guān)系并考慮全球范圍內(nèi)的原材料供應(yīng)源。

采購(gòu)管理的主要活動(dòng)包括：
1、為組織運(yùn)作提供所需的不間斷的原材料、信息和服務(wù)
2、將存貨投資和損失降到最低程度
3、供應(yīng)商的選擇與評(píng)估
4、保持并開(kāi)發(fā)有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商
5、與組織內(nèi)部其他部門(mén)協(xié)調(diào)以取得準(zhǔn)確及時(shí)的相關(guān)信息
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