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物料與采購管理目標

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一、正確計劃用料
1．配合營業(yè)目標    
2．增加資金預(yù)算靈活度
3．減少呆滯料的產(chǎn)生
4．加強用料控制  
5．便于存量管理

二、適當存量管理
1．強化重點管理效果
2．提高存貨周轉(zhuǎn)率
3．適時、適量的供料
4．適量的庫存
5．提高庫位使用率

三、強化采購管理
1．適質(zhì)、適量
2．適價、適時
3．充分掌握市場行情
4．和供料廠保持良好關(guān)系

四、發(fā)揮盤點功效
1．消除料帳差異
2．確保材料量

五、確保產(chǎn)品質(zhì)量
1．強化驗收管理
2．增加材料的使用性

六、發(fā)揮儲運功能
1．確保材質(zhì)
2．安全維護庫房
3．合理的儲存成本
4．正確的收發(fā)作業(yè)

七、更低成本
1．采購或自制的合理性
2．以舊換新物盡其用
3．積極開發(fā)替代品
4．余料再使用
5．防止滯料發(fā)生
6．降低采購，儲存成本
7．提高人員工作效率

八、合理處理滯廢料
1．資金靈活運用
2．避免無謂損失
3．增加儲位的有效空間

rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
發(fā)布：2025-09-17 00:17    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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