計量管理系統(tǒng)辦公系統(tǒng)開發(fā)中避免分析的具體措施
有經(jīng)驗的項目經(jīng)理都知道項目的風險是直接與產(chǎn)品的規(guī)模成正比的。與軟件規(guī)模相關的常見風險因素如下。
·估算產(chǎn)品的規(guī)模的方法(或代碼行,程序或文件的數(shù)目)
·對于估算出的產(chǎn)品規(guī)模估算的信任度如何?
產(chǎn)品規(guī)模與以前產(chǎn)品規(guī)模平均值的俯差是多少?
產(chǎn)品的用戶致有多少?
產(chǎn)品創(chuàng)建或使用的數(shù)據(jù)庫大小如何?
復用的軟件有多少?
產(chǎn)品的需求改變多少?
很多項目在確定需求時部面臨著一些不確定性和混亂。若在項目早期容忍了這些不確定性,并且在項目進展過程當中不進行解決,這些問題就會對項目的成功造成很大的威脅。如果不控制與需求相關的風險因素,那么就很有可能產(chǎn)生錯誤的產(chǎn)品。每一種情況都會導致用戶不愉快。與用戶相關的風險因素如下。
對產(chǎn)品缺少清晰的認識。
對產(chǎn)品需求缺少認同。
在做需求時客戶參與不夠。
沒有優(yōu)先需求。
由于不確定的需要導致新的市場。
不斷變化需求。
缺少有效的需求變化管理過程。
對需求的變化缺少相關分析。
如果對于這些問題中的任何一個問題的答案是肯定的,則需要進一步的研究,以評估潛在的風險。