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計量管理系統辦公系統對企業(yè)整體管理
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項目整體管理包括保證項目備要素相互協調所需要的所有過程，它需要在相互影響的項目目標和方案中做出平衡，以滿足或超出項目千系人的需求和期望。項目整體管理的目的一是要做好計劃的計劃；二是項目是全過程管理。盡管項目管理的各個過程在某種程度上部是綜合的，但本章介紹的是那些根本性的綜合過程，包括項目計劃的制訂、項目計劃執(zhí)行和整體變更控制等過程，并介紹項目收尾、驗收和項目后評價等內容。
項目計劃是項目整體管理的核心問題，也是項目整體管理的集成性基礎。項目計劃的綜合性、整體性或集成性體現在：項目管理中不同知識域的活動相互關聯和集成二項目工作和組織的日常工作相互關聯和集成；項目管理活動和項目具體活動相互關聯和集成。
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