日常質(zhì)量檢查制度范例

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能源管理系統(tǒng)網(wǎng)友以舉某企業(yè)日常質(zhì)量檢查制度范例，用以說(shuō)明日常質(zhì)量檢查制度各條文的具體內(nèi)容。

第一條目的
為避免因員工疏忽而導(dǎo)致不良品的產(chǎn)生，使全體員工重視質(zhì)量管理，特制定本制度。

第二條檢查的頻率
依檢查范圍的類別，以及對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響的程度確定檢查的頻率。

第三條檢查的項(xiàng)目
依檢查范圍的類別而定，詳見(jiàn)實(shí)施要點(diǎn)。

第四條檢查資料的回饋
要將質(zhì)量檢查資料轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)單位研討改進(jìn)，并作為下次檢查的依據(jù)。

第五條實(shí)施單位
質(zhì)量管理部成品室及有關(guān)部門。

第六條工作檢查

（1）執(zhí)行單位
必須由各單位主管配合執(zhí)行質(zhì)量工作檢查。

（2）檢查
①正常時(shí)每周一次，每次2～3人；但至少每月一次。
②新進(jìn)人員開(kāi)始每天一次，待檢查工作熟練后，與其他人員一樣，依正常時(shí)的頻率進(jìn)行。
③特殊重大的工作則視具體情況而定。

（3）填寫“工作檢查表”。

（4）質(zhì)量操作檢查頻率
填寫“質(zhì)量操作檢查表”，每周三次，每周兩人。

第七條自我質(zhì)量控制檢查頻率
填寫“自我質(zhì)量控制檢查表”，每個(gè)檢查站2～3天檢查一次，并視情況加以調(diào)整。

第八條外部協(xié)作廠商質(zhì)量管理檢查
①質(zhì)量管理部成品室會(huì)同有關(guān)單位人員，不定期巡回檢查各協(xié)作廠商、原料供應(yīng)廠商、加工廠商。
②檢查人員及時(shí)填寫“外部協(xié)作廠商質(zhì)量管理檢查表”。

第九條質(zhì)量保管檢查
①原料、加工品、半成品、成品等。
②頻率為每周一次。
填寫“質(zhì)量保管檢查表”。

第十條設(shè)備維護(hù)檢查頻率
填寫“設(shè)備維護(hù)檢查頻率表”，每周兩次，每次2~3個(gè)設(shè)備。 rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)

發(fā)布：2025-09-18 04:09 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]