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主調整與次調整
當以一確定的順序運行成組的物品為最經濟時,主次生產調整是在EOQ的工業(yè)應用中常遇的一種情形。例如在自動機床上生產物品時,依次地運行若干相似物品往往是經濟的,因為在作好基礎的生產調整之后,按照一定順序每更換一種產品只需作一些次要的調整即可。在軋制薄板時也往往有這種情形。在造紙、化工涂料、化妝品與其它類似的過程工業(yè)中,清洗設備是耗時又費錢的,往往先做淺色的,然后依次做越來越深一些的顏色,在最深色處理完畢后再把整條加工線關車、清洗、重新轉換。
EOQ的基本方法仍適用這些情況,但需對數據作些特殊處理。下表中所示為一次主生產調整可用于五種物品的一例。此例中,設庫存持有成本為庫存金
物品 年使用量金額A 生產調整成本S
────────────────────────────
1 ¥2,000 ¥2.00
2 4,000 3.00
3 800 3.00
4 10,000 2.00
5 900 2.00
──── ────── ───────
¥12.00次調整總額
¥50.00主調整總額
系列總計 ¥17,700 ¥62.00
主調整與次調整
額的20%,而每種物品的調整成本如圖中所列。除了每一物品的調整成本S之外,還有一筆主調整成本¥50,因此總調整成本為¥62,可用稍加修改的標準EOQ公式來處理此問題
EOQ = √2×∑A×∑S/I
其中∑A =所有物品年使用量的總和
∑S =所有物品調整費的總和
其它因素同公式。本例中
EOQ =√2×17,700×62/0.2
=¥3300
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