主調整與次調整

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當以一確定的順序運行成組的物品為最經濟時，主次生產調整是在ＥＯＱ的工業(yè)應用中常遇的一種情形。例如在自動機床上生產物品時，依次地運行若干相似物品往往是經濟的，因為在作好基礎的生產調整之后，按照一定順序每更換一種產品只需作一些次要的調整即可。在軋制薄板時也往往有這種情形。在造紙、化工涂料、化妝品與其它類似的過程工業(yè)中，清洗設備是耗時又費錢的，往往先做淺色的，然后依次做越來越深一些的顏色，在最深色處理完畢后再把整條加工線關車、清洗、重新轉換。

ＥＯＱ的基本方法仍適用這些情況，但需對數據作些特殊處理。下表中所示為一次主生產調整可用于五種物品的一例。此例中，設庫存持有成本為庫存金
       物品     年使用量金額Ａ     生產調整成本Ｓ
   ────────────────────────────
        1           ￥2,000             ￥2.00
        2               4,000                  3.00
        3                  800                  3.00
        4              10,000                  2.00
        5                    900                 2.00
     ────     ──────       ───────
                                      ￥12.00次調整總額
                                      ￥50.00主調整總額
     系列總計       ￥17,700        ￥62.00
          主調整與次調整
額的２０％，而每種物品的調整成本如圖中所列。除了每一物品的調整成本Ｓ之外，還有一筆主調整成本￥５０，因此總調整成本為￥６２，可用稍加修改的標準ＥＯＱ公式來處理此問題

       ＥＯＱ＝ √２×∑Ａ×∑Ｓ／Ｉ
  其中∑Ａ＝所有物品年使用量的總和
            ∑Ｓ＝所有物品調整費的總和
  其它因素同公式。本例中

  ＥＯＱ＝√２×１７，７００×６２／０．２
                ＝￥３３００
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