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盤點(diǎn)總結(jié)

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一、盤點(diǎn)時間:年月日-年月日

1、盤點(diǎn)方式:全盤

二、盤點(diǎn)人員:

三、盤點(diǎn)要求:

所有材料按ABC分類盤點(diǎn),半成品、成品盤點(diǎn):

類別名稱全盤點(diǎn)項數(shù)合格項數(shù)不合格項數(shù)
A類     578項     572項   6項
B類     579項     569項   10項
樣品類  23項      23項    0項
成品類  56項      56項    0項

盤點(diǎn)符合率:總盤:1236項;合格:1220項,不合格:16項。合格率:98%

其中:

A大類
物料編碼類別規(guī)格系統(tǒng)數(shù)實(shí)盤數(shù)差異數(shù)

B大類
物料編碼類別規(guī)格系統(tǒng)數(shù)實(shí)盤數(shù)差異數(shù)

A類為總差異數(shù)的48%,B類為總差異數(shù)的52%,

四、分析及總結(jié)

(一)對盤點(diǎn)差異的原因分析:
1.發(fā)料時點(diǎn)錯數(shù)
2.發(fā)料減卡減錯數(shù),標(biāo)識沒同步做
3.來料時數(shù)量不準(zhǔn),導(dǎo)致庫存數(shù)量有差異
4.平時工作不到位,使帳、物不一致
5.生產(chǎn)退錯料

(二)改善方法:
1.倉管員加強(qiáng)培訓(xùn),嚴(yán)格做到帳、卡、物一致
2.對供應(yīng)商來料數(shù)量不準(zhǔn)確,倉管員及時發(fā)現(xiàn)并通知采購對帳目修改,確保實(shí)物與帳一致
3.嚴(yán)格要求倉管員平時做好每項工作,不定期抽查物料
4.調(diào)整心態(tài),估計要用2~3個月的整頓 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
發(fā)布:2007-03-24 09:43    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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