成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 文檔管理軟件 > 文件管理系統(tǒng)
信息化建設(shè)過程產(chǎn)生的這些“知識”是整個團隊的無形資產(chǎn),
信息化建設(shè)過程產(chǎn)生的這些“知識”是整個團隊的無形資產(chǎn),也是甲乙雙方的共同財富。
文檔管理系統(tǒng)但往往這些信息都無法很好的管理、共享,大多是分散在民間、消散在民間。如何才能更好的收集、管理、共享這些零碎的信息,來自各個領(lǐng)域的專家圍繞以下的話題進行了討論。
1、您的團隊是否有這種“知識管理”的意識?有什么具體措施和工具嗎?若操作層發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)異常,采取什么措施反饋到實施團隊?實施團隊解決步驟是什么?
2、項目立項、項目計劃、項目實施、項目服務(wù)這幾階段的知識管理,各自需要什么樣的軟件工具支持?哪些工具可以整合到ERP軟件中的?哪些工具需要專業(yè)的獨立軟件?ERP軟件需要具備哪些功能才會對實施過程提供有力支持,而不僅僅是一個“能用、能操作”的系統(tǒng)。
3、乙方實施團隊是否有在各個實施項目之間積累、共享知識的機制?