績效管理工作手冊是管理人員的法寶

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績效管理工作手冊是許多企業(yè)實(shí)行績效管理的重要依據(jù)。績效管理工作手冊讓企業(yè)逐漸有了自己的運(yùn)行軌道?？冃Ч芾砉ぷ魇謨允瞧髽I(yè)績效管理的重要的參考。那有許多人要問了，什么是績效管理工作手冊呢？

孫宗虎、西楠編著的《績效管理工作手冊》針對績效考核體系設(shè)計(jì)與實(shí)施，詳細(xì)介紹了績效管理目標(biāo)與事項(xiàng)、績效考核體系設(shè)計(jì)、績效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)、崗位考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、績效考核實(shí)施設(shè)計(jì)、績效考核結(jié)果評定、績效考核問題處理、績效考核結(jié)果應(yīng)用、定性與定量考核實(shí)施、銷售人員績效考核、生產(chǎn)人員績效考核、技術(shù)研發(fā)設(shè)計(jì)人員績效考核、績效考核制度設(shè)計(jì)、績效考核示范文案等方面的內(nèi)容，并提供了大量的績效管理制度范例、績效方案范本和績效管理工作文書示范。《績效管理工作手冊》集知識、技能、范例、工具于一體，適合企業(yè)管理人員、人力資源管理人員、績效管理人員、企業(yè)培訓(xùn)師、咨詢師以及高校相關(guān)專業(yè)師生閱讀使用。

這就是績效管理工作手冊，這就是績效管理手冊所存在的意義?；蛟S你有些懷疑，但是許許多多企業(yè)通過績效管理工作手冊最終獲得成功的例子已經(jīng)不再少數(shù)。當(dāng)你還在猶豫不決，當(dāng)你還在徘徊不前的時候，有的企業(yè)已經(jīng)在一步步穩(wěn)穩(wěn)地走向成功的彼岸。