中小型制造企業(yè)特點(diǎn)的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)快速實(shí)施模型

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文章來源：計(jì)世網(wǎng)

一、中小型制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)及難點(diǎn)

1 中小型制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)

如果將企業(yè)以大小來劃分，那么中小企業(yè)無疑應(yīng)該是由于規(guī)模原因而處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)的企業(yè)。但自機(jī)器大工業(yè)在世界上出現(xiàn)以來，中小企業(yè)不但沒有在以生產(chǎn)集中為特征的壟斷資本主義條件下被大企業(yè)淘汰、消滅，反而在當(dāng)今以跨國(guó)大公司、大企業(yè)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)全球化競(jìng)爭(zhēng)中獲得了較大發(fā)展。據(jù)有關(guān)資料顯示，從上世紀(jì)70年代至今，無論在發(fā)達(dá)國(guó)家還是在發(fā)展中國(guó)家，中小企業(yè)占現(xiàn)有企業(yè)總數(shù)的比例普遍都達(dá)到90%以上，甚至在有“大企業(yè)王國(guó)”之稱的美國(guó)已超過了95%以上。中小企業(yè)之所以能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存和發(fā)展，究其原因，除了外部提供的有利條件之外，主要還有賴于自身的特殊性及其相應(yīng)優(yōu)勢(shì)。中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)及管理特點(diǎn)如表1。