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集團(tuán)oa能夠?qū)崿F(xiàn)集團(tuán)公文、任命、公告通知、新聞等信息的協(xié)同管理
如果您是戰(zhàn)略管控型企業(yè)集團(tuán),重慶集團(tuán)oa能夠?qū)崿F(xiàn)集團(tuán)公文、任命、公告通知、新聞等信息的協(xié)同管理,實現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略的實時貫徹;
如果您是財務(wù)管控型企業(yè)集團(tuán),重慶集團(tuán)oa集團(tuán)版能夠?qū)崿F(xiàn)集團(tuán)各類財務(wù)報表、月報、季報、年度報表,實現(xiàn)月度、季度、年度預(yù)算的編制、上報與管控,實現(xiàn)各類財務(wù)決算數(shù)據(jù)的編制、上報和管控。實現(xiàn)各下屬企業(yè)資金運營的實時匯總與分析;(集團(tuán)OA軟件關(guān)注)
如果您是運營管控型企業(yè)集團(tuán),重慶集團(tuán)oa集團(tuán)版能夠?qū)崿F(xiàn)集團(tuán)內(nèi)各日常運營業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理與分析,實現(xiàn)生產(chǎn)報表、采購申請、銷售報表的編制、上報、管控;實現(xiàn)以費用預(yù)算為主線全面預(yù)算管控,由預(yù)算的編制、審批、執(zhí)行、分析,到各類費用的申請、審批、預(yù)算核銷,實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理;實現(xiàn)合同、投資、項目等業(yè)務(wù)的流程化管理。
- 1長春OA信息化戰(zhàn)略之知識型人才戰(zhàn)略
- 2知識創(chuàng)新的重要性
- 3如何讓企業(yè)“學(xué)習(xí)”起來?
- 4談長春OA信息化存在的必要性
- 5長春OA信息化的突破口——競爭情報
- 6分立個人知識需明確的要點
- 7由移動價值鏈到知識價值鏈─裕隆日產(chǎn)汽車案例
- 8知識創(chuàng)新內(nèi)容
- 9學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的幾點意見
- 10組織外部知識的獲取
- 11長春OA信息化內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的建立
- 12企業(yè)長春OA信息化系統(tǒng)的特點
- 13知識定位的分類類型
- 14人力資源的開發(fā)管理與長春OA信息化之間的關(guān)系
- 15長春OA信息化系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)有哪些?
- 16長春OA信息化的類型
- 17政府組織的長春OA信息化
- 18知識庫的組成
- 19各種軟件系統(tǒng)的免費版、下載才符合互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的軟件市場
- 20知識的應(yīng)用
- 21企業(yè)長春OA信息化的兩種模式
- 22知識集成能力——企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵
- 23長春OA信息化興起的推動力量
- 24了解知識資產(chǎn)的意義
- 25長春OA信息化工作策略:這些你了解嗎?
- 26虛擬企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化長春OA信息化
- 27知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展目標(biāo)與價值取向
- 28淺談知識最難管理的部分
- 29現(xiàn)有長春OA信息化系統(tǒng)的主要功能概述
- 30長春OA信息化對于項目管理的滲透主要有哪幾方面?
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