工程常見風險管理概述

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摘要：闡述了工程風險管理的基本概念、風險識別、風險分析，以及風險管理方法，分析常見工程風險及處理對策。
關鍵詞：工程項目；風險；識別；分析；管理 <



工程項目通常技術復雜、投資大、工期長、參與主體多，加上項目外部環(huán)境千變?nèi)f化，使得工程項目運行過程中的不確定性大大增加，風險也隨之而來，風險對工程質(zhì)量、工期、費用及安全造成潛在的損失。盡管工程建設過程中，項目的風險有不同的承擔者，但是風險無論由誰承擔，最終都是由業(yè)主承受，對業(yè)主的投資和收益發(fā)生影響。因此作為項目業(yè)主事先預測、識別風險并加以分析，進而采取對策，避免或降低風險對質(zhì)量、工期、費用及安全帶來的損失，更好地保證項目建設順利進行。

風險是指由于可能發(fā)生的事件，導致實際結果與主觀預料之間的差異，并且這種結果可能伴隨某種損失的發(fā)生。風險具有不確定性，這種不確定性表現(xiàn)在風險事件發(fā)生的時間以及造成的后果上，風險的不確定性還表現(xiàn)在風險事件本身發(fā)生的機會上。

工程風險，指工程項目在決策、設計、施工、試生產(chǎn)、移交運行各個階段可能遭受的風險。因此，風險管理成為項目各參與方保護自身利益，提高項目建設成功率的關鍵因素之一。對工程項目開展風險管理的目的，是通過主動有意識的策劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和采取預防措施，避免或減少風險事故形成的機會，盡可能減少風險損失，保證工程項目總體目標的實現(xiàn)。風險管理包括：風險識別，風險分析，風險對策。

1風險識別

要做好風險管理，首先必須識別風險，確定風險來源，判明風險產(chǎn)生的條件，描述其特征，鑒別哪些風險會對本項目產(chǎn)生影響。風險識別的目的在于對具體工程項目所面臨的以及潛在的風險，加以判斷，歸類并作出判斷，以進行分析和提出風險管理的對策。只有正確地識別風險，才能有的放矢，防范得力，措施有效。在識別風險時，要對各類風險有全面的認識，如果不能準確地識別項目面臨的所有潛在風險，就失去了處理這些風險的最佳時期，加大工程項目遭受的損失。

1.1風險識別的方法

如何識別風險，使風險識別具有準確性、完整性、系統(tǒng)性，首先，風險識別是個系統(tǒng)、持續(xù)的復雜工作，需采用科學的方法，其基礎在于對項目運行過程風險的分解。通常所采用的識別方法有：

a.外部環(huán)境分析法。通過對項目外部環(huán)境的分析，了解來自外部環(huán)境的各種不確定因素對項目運行的影響，主要包括項目資金來源及落實情況等等，政府管理及廉政情況，市場狀況，宗教、人文、風俗情況，通過分析其與項目存在的內(nèi)在聯(lián)系，從中發(fā)現(xiàn)風險。詳細現(xiàn)場勘察，清楚明了現(xiàn)場及周圍環(huán)境，市場價格，周圍人群對項目參與和接受的程度，減少可能的風險。

b.經(jīng)驗法。通過過去的項目經(jīng)驗、當前項目運行情況來發(fā)現(xiàn)風險。

c.項目流程圖法。通過分析項目實施流程圖，了解項目流程，從中查找潛在風險。

d.風險一覽表法。對國外工程項目，以保險公司公布的任何公司都可能發(fā)生的損失一覽表為基礎，結合工程及本企業(yè)具體情況，形成特定項目的風險一覽表。

e.企業(yè)財務報表分析法。通過對財務報表有關科目的核對與分析，發(fā)現(xiàn)項目可能遭受何種損失。

f.假設分析。通過假設，分析將產(chǎn)生何種風險。

1.2風險描述

對初步識別出的風險進行合并，歸類、整理，描述工程風險來源、產(chǎn)生的條件及風險特征。

1.3工程項目常見風險識別

工程風險多種多樣，非常復雜，并且一些風險通常具有一定的關聯(lián)性。工程風險通常有以下幾種：

a.政治法律風險：政局不穩(wěn)，國際關系緊張；政策透明度差，政府辦事效率低下，政府對經(jīng)濟的干預程度高，權力機構腐?。环ㄖ撇唤∪?，法律不公正，法律對項目的種種限制；外匯管理，等等。政治風險對項目建設來說是致命的，它具有全局性及地域性。
b.社會人文風險：當?shù)氐淖诮塘曀?，種族問題，風土人情，社會和諧度。這方面的風險對項目的工期和費用影響較大，在工程建設過程中往往重視不夠。工程項目一旦實施，對當?shù)厣鐣?、自然環(huán)境必然帶來影響，打破了當?shù)厣鐣淖匀黄胶猓瑢Νh(huán)境也造成一定的破壞。土地問題，物價問題，就業(yè)問題，環(huán)境污染，對生活習俗的影響等等，都會給項目帶來不確定性影響。

c.經(jīng)濟風險：通貨膨脹與通貨緊縮；市場動蕩，物價不穩(wěn)，社會攤派和亂收費；資金不到位，延遲付款，信用缺失；經(jīng)濟基礎差，當?shù)氐闹圃炷芰θ?，設備材料供應不充分；私自轉包，分包。

d.自然與環(huán)境：氣象、水文、地質(zhì)及自然災害等對項目造成的危害；地下文物對項目的影響；可供使用的自然資源不足，基礎設施的不配套。

e.技術風險：設計、施工、設備材料質(zhì)量有問題、工程變更；新材料、新工藝、新技術帶來的挑戰(zhàn)。