監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

規(guī)劃設計院公司的信息化管理系統(tǒng)軟件

視頻比較大，請耐心等待5秒，下載視頻

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　面對日益激烈的市場競爭，加快設計院的企業(yè)信息化建設，是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵，也是企業(yè)走向長遠健康發(fā)展之路的必然選擇。近幾年來，設計院對信息化建設越來越重視，也做出了許多卓有成效的工作。

　　通過外部調(diào)研我們看到，一些發(fā)展較好的企業(yè)已經(jīng)在信息化建設進程中取得了較大的領(lǐng)先優(yōu)勢，信息化業(yè)已在企業(yè)中體現(xiàn)出了管理效益和經(jīng)濟效益。

　　建設部的建筑行業(yè)企業(yè)調(diào)查指出，我國建筑行業(yè)普遍存在的信息化發(fā)展問題包括，企業(yè)信息化體系設置不完善，信息化部門發(fā)展較弱;信息孤島和信息斷層依然存在;信息化人才嚴重缺乏;信息化資金投入不足等。這些問題對于我院同樣是挑戰(zhàn)，也是趕超同行業(yè)先進水平的機遇。

　　一、有些設計院工程企業(yè)有對信息化的應用，但是卻實施失敗這是為什么呢?

　　1、信息化建設缺乏宏觀規(guī)劃。

　　信息化建設是一個較長的發(fā)展過程，在我院已初步實施信息化第一個階段后，應當根據(jù)獲得的實施經(jīng)驗建立起較為完善的信息化建設宏觀規(guī)劃，指導下一步信息化建設的進程。

　　2、信息化建設重視程度不夠，建設理念不科學

　　以近年來信息化建設的經(jīng)驗來看，我院員工普遍對信息化建設重視程度不夠，除了信息部門、有業(yè)務涉及部門的部分員工和部分中、高層領(lǐng)導外，大多對信息化建設不聞不問甚至采取抵制的態(tài)度。以普適的信息化建設經(jīng)驗來看，在這其中，領(lǐng)導層對信息化的支持程度尤為重要，是信息化發(fā)展成敗的關(guān)鍵所在。

　　實現(xiàn)信息化是建筑企業(yè)生存發(fā)展、增強國際競爭力的必然要求。建筑企業(yè)必須深刻地認識到信息技術(shù)在工程項目實施過程中扮演著越來越重要的角色，從而加大這一方面產(chǎn)品的應用工作。

　　信息化建設一定要從企業(yè)的本身條件出發(fā)，按照客觀規(guī)律的要求來推進。企業(yè)也要認識到信息化建設在帶來高效益的同時，也具有高風險，即信息化建設在提高企業(yè)生產(chǎn)率、擴大收益的同時，若投資不善也可能使其陷入投資困境。為此，建筑企業(yè)必須準確理解和應用信息化管理，對信息化管理進行評價，制定并實施有效的信息化發(fā)展戰(zhàn)略。

發(fā)布：2020-07-31 16:03    編輯：泛普軟件 · zhangyan    [打印此頁]    [關(guān)閉]