1、工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)分析
(1) 工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)
工程項(xiàng)目建設(shè)常常具有資金密集、技術(shù)密集、資源密集、專業(yè)眾多、交叉施工多、施工場地有限、連續(xù)施工等特點(diǎn)，同時(shí)，還要受工程設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、設(shè)備和材料的采購運(yùn)輸，以及其他許多外部因素的影響，因此，工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)極其復(fù)雜，分析工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)首先要分析工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)。
(2) 工程項(xiàng)目管理的工作過程
戰(zhàn)略策劃過程;綜合性管理過程，包括立項(xiàng)和項(xiàng)目計(jì)劃制訂﹑協(xié)調(diào)管理、項(xiàng)目結(jié)束過程等;與范圍有關(guān)的過程，包括方案的確定、范圍確定和控制、活動確定、活動控制等;與時(shí)間有關(guān)的過程，包括持續(xù)時(shí)間估算、進(jìn)度確定、進(jìn)度控制等;與成本有關(guān)的過程，包括成本估算、預(yù)算、成本控制等;與資源有關(guān)的過程，包括資源策劃、資源控制等;與人員有關(guān)的過程，包括項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的確定、人員分配、團(tuán)隊(duì)發(fā)展等;與溝通有關(guān)的過程，包括溝通策劃、信息管理、溝通控制等;與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的過程，包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的確定、風(fēng)險(xiǎn)控制等;與采購有關(guān)的過程，包括采購策劃和控制、招投標(biāo)、合同控制等。
(3) 工程項(xiàng)目管理的職能
工程項(xiàng)目管理全部的管理任務(wù)包括：進(jìn)度控制、成本控制、質(zhì)量管理、合同管理、組織管理和信息管理等。根據(jù)項(xiàng)目管理知識體系，工程項(xiàng)目管理的職能可分為：綜合管理、范圍管理、人力資源管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、采購管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和溝通管理等。
2、工程項(xiàng)目管理軟件發(fā)展前景
工程項(xiàng)目管理軟件的發(fā)展前景廣闊，主要有以下幾個(gè)方面：
(1) 基于計(jì)算機(jī)技術(shù)和現(xiàn)代信息技術(shù)的集成化工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件。它不僅是上述各種功能的集合，而且形成一個(gè)由計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息處理，能夠提供全面的工程項(xiàng)目管理功能的有機(jī)整體[1]。例如， 將建筑工程項(xiàng)目的技術(shù)設(shè)計(jì)、概預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、資源計(jì)劃、成本計(jì)劃、會計(jì)核算、現(xiàn)場管理、采購管理、施工項(xiàng)目的事務(wù)性管理軟件等綜合起來，提供完備的事務(wù)處理過程和信息處理過程。
集成化工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件具有非常廣泛的意義，它可以實(shí)現(xiàn)如下幾方面的要求：使業(yè)主和承包商、設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目管理單位在統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺上無障礙地溝通;工程項(xiàng)目全過程的信息的無障礙溝通;項(xiàng)目的各個(gè)職能管理之間信息處理和流通過程無障礙。集成化管理能夠發(fā)揮項(xiàng)目管理的系統(tǒng)效率，大大提高項(xiàng)目管理的水平。但對項(xiàng)目管理系統(tǒng)的要求越來越高，它需要高度規(guī)范化的項(xiàng)目管理。
(2) 基于網(wǎng)絡(luò)平臺的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)?，F(xiàn)代通訊技術(shù)、計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用給項(xiàng)目管理帶來了革命性的變化，它不僅為項(xiàng)目管理的現(xiàn)代化提供一個(gè)得力的工具和手段，而且?guī)憩F(xiàn)代項(xiàng)目管理方法、理念的變化。它在工程項(xiàng)目管理中可以：實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息的實(shí)時(shí)采集和快速傳輸，能夠?qū)崿F(xiàn)工程項(xiàng)目實(shí)施的遠(yuǎn)程控制;使信息能夠網(wǎng)狀流通，促成項(xiàng)目信息系統(tǒng)的集成化;為項(xiàng)目管理系統(tǒng)集成提供了強(qiáng)大的技術(shù)平臺;能夠進(jìn)行多項(xiàng)目和大型項(xiàng)目的計(jì)劃、優(yōu)化、控制和綜合管理;使在工程項(xiàng)目管理中虛擬組織的形成和運(yùn)作，供應(yīng)鏈的應(yīng)用成為可能;實(shí)現(xiàn)信息的共享，使建設(shè)工程項(xiàng)目的信息社會化，甚至在國際范圍內(nèi)的信息一體化等。
(3) 通過計(jì)算機(jī)虛擬現(xiàn)實(shí)，使項(xiàng)目的實(shí)施過程和管理過程可視化。
