EHR與人力資源管理系統(tǒng)

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　　EHR倡導(dǎo)人力資源的全員管理，用IT革命推動人力資源管理系統(tǒng)變革。EHR是全員的人力資源管理，傳統(tǒng)的HRMS是人力資源部的人力資源管理。EHR的實施，不僅是管理方式上的轉(zhuǎn)變，更是管理理念上的革新。EHR軟件不僅把人力資源人員從行政人事事務(wù)中解放出來，更能成為人力資源決策以及其他企業(yè)決策的參考，也推動了全員對人力資源管理的參與與互動。人力資源人員們真正的工作重心可以放在服務(wù)員工、支持公司管理層的戰(zhàn)略決策，放在公司最重要的資產(chǎn)――員工和員工的集體智慧的管理上，把絕大部分精力放在為管理層提供咨詢、建議上，達(dá)到1：1關(guān)系管理，優(yōu)化人力資源管理。

　　EHR的特點(diǎn)還有就是自助化。EHR的實施，使高級的有關(guān)信息和資料可以直接傳遞到基層員工，利于管理和政策的實施。另外EHR可以迅速、有效的收集各種信息，加強(qiáng)內(nèi)部的信息溝通，員工可以直接從系統(tǒng)中獲得自己所需的各種信息，并根據(jù)相關(guān)的信息做出決策和相應(yīng)的行動方案，使人力資源信息服務(wù)實現(xiàn)自助式。如企業(yè)員工可以通過一定的程序自己更新變化的個人信息，也可以在網(wǎng)上自助申請培訓(xùn)、假期、報銷等日常事務(wù)。這樣不僅減輕了人力資源管理人員用于數(shù)據(jù)采集、確認(rèn)和更新的工作量，也保證了數(shù)據(jù)的質(zhì)量和數(shù)據(jù)更新的速度。

　　而且EHR是完全基于Internet/Intranet的人力資源管理系統(tǒng)。由于Internet不受時間和地理位置的限制，企業(yè)的任何員工可以在任何時間和任何地點(diǎn)聯(lián)入網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行操作。同時，公司的各種政策、制度、通知和培訓(xùn)資料也可通過這種渠道來發(fā)布，有效地改善了公司內(nèi)部溝通途徑，擴(kuò)展了溝通的渠道。這對傳統(tǒng)的人力資源管理系統(tǒng)是不可想象的。