成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 商務(wù)管理軟件 > 采購管理系統(tǒng)
何謂“SCM的整體最優(yōu)化”
因此,需要利用網(wǎng)絡(luò)連接供應(yīng)鏈的所有階段,以使需求動向能夠被迅速傳達,并調(diào)節(jié)商品的供給。在制訂整體計劃之際,要點就在于緩解需求動向和籌措動向,或是生產(chǎn)余力等復(fù)雜關(guān)系的同時,尋求最佳答案。
然而,那些較早運用了供應(yīng)鏈管理的紡織行業(yè)的快速反應(yīng)(QR)和日用消費品行業(yè)的高效客戶響應(yīng)(ECR)的措施,盡管通過訂貨接單的電子化對業(yè)務(wù)處理的高效化作出了貢獻,但是在生產(chǎn)誰劃等計劃制訂流程中仍存在缺陷。
在這種情況下,只要能夠利用網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)信息共享,就可以通過導(dǎo)入以TOC(約束理論)為基礎(chǔ)的供應(yīng)鏈計劃軟件SCP制訂最佳計劃。另外,由于也能夠較為容易地發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈的哪個部分存在瓶頸,因此是非常實用的工具。
供應(yīng)鏈計劃軟件通常會與ERP(企業(yè)資源計劃)軟件協(xié)作,幫助制訂供應(yīng)鏈整體的生產(chǎn)計劃、物流計劃和籌措計劃。而在如何改革瓶頸方面,可以靈活運用TOC的思考流程和階段式改善流程。
產(chǎn)能制約與原材料制約
TOC制約中的物理制約由兩種制約構(gòu)成,即產(chǎn)能制約和原材料制約。產(chǎn)能制約指的是產(chǎn)能資源限制了工廠和生產(chǎn)線的產(chǎn)能。其中包含了限制生產(chǎn)數(shù)量的瓶頸資源。原材料制約指的是無法籌措到滿足產(chǎn)品需求的原材料。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)