成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓
當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 商務管理軟件 > 采購管理系統(tǒng)
合同供應商評定程序示例
1.目的
對供應商進行評定考核,以確保供應商能長期穩(wěn)定提供質量上乘、價格合理的原輔材料及服務。
2.適用范圍
本程序用于對公司提供原輔材料、服務的供應商的評定與選定。
3.職責
3.1研發(fā)部進行原輔材料采購質量標準的制訂。品管部負責對供應商提供的產品進行全面測試。并且出具檢測報告。
3.2物控部建立供應商檔案,收集、整理供應商資料,對承包方進行評定。
3.3廠長對供應商產品質量、供貨能力、服務水平等因素進行評定。
4.工作程序/方法
4.1制造商類供應商的評定
4.1.1供應商初選
4.1.1.1物控部根據(jù)本公司所用原輔材料情況結合市場供方信息,初步選擇幾家信譽好的生產廠家作候選供應商;
4.1.1.2物控部向候選取供應商發(fā)出《供應商調查表》,并請供應商提供樣品及價目表;
4.1.1.3品管部根據(jù)原輔材料采購質量標準對樣品進行檢測,并出具《進料檢驗報告》
4.1.2供應商的調查:物控部對候選供應商進行實地調查、聽取介紹,了解供應商的經營理念、質量管理、技術水平、供貨能力等情況,根據(jù)調查結果填寫《供應商調查表》
4.1.3試用跟蹤檢測
4.1.3.1物控部聯(lián)系供應商,提供少量樣品作檢測與生產試用,并在樣品包裝上做好“試用”標識;
4.1.3.2品管部對“試用“樣品進行現(xiàn)場跟蹤測試,測試結果填入《進料檢驗報告》,具體操作參照《進貨檢驗和試驗控制程序》、《過程檢驗和試驗控制程序》、《質量記錄控制程序》。
4.1.3.3品管部根據(jù)原輔材料采購質量禁標準對樣品進行檢測,并出具《進料檢驗報告》。
4.1.4供應商的選定
4.1.4.1廠長組織物控部依據(jù)《供應商調查表》、《進料檢驗報告》填寫《合格供應商評定表》,確定合格供應商,并將其納入《合格供應商名單》。
4.2對供銷方/市場經銷商類供應商的評定。
4.2.1通過實地考察,聽取介紹等方式了解基本情況并索取授權證明文件。
4.2.2填寫《供應商調查表》
4.2.3在購買地點進行時貨檢驗。必要時經過試用與檢驗由品管部填寫《進料檢驗報告》并注明“樣品試用”。
4.2.4經過兩次試用沒有質量問題時根據(jù)〈供應商調查表〉、〈進料檢驗報告〉填寫〈供應商評定表〉,與上述材料一并交廠長審批,合格后納入〈合格供應商名單〉。
4.2.5由物控部進行質量跟蹤,出現(xiàn)質量問題時,以書面方式進行反饋并聯(lián)絡退換,對經過三次反饋仍沒有改進的供應商,取消其合格供應商資格。
rn本篇文章來源于PMC資源網公益網站生管物控網

