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制程質(zhì)量管理辦法范例
第一條目的
為確保制程質(zhì)量的穩(wěn)定,力求質(zhì)量的改善,提高質(zhì)量效率,并降低質(zhì)量成本,特制定本管理辦法。
第二條適用范圍
本管理辦法適用于從原材料投入經(jīng)零部件加工制造到成品裝配全過程。
第三條實施部門
本管理辦法由質(zhì)量部檢查站、質(zhì)量管理部制程科及有關(guān)部門共同協(xié)調(diào)貫徹執(zhí)行。
第四條實施重點
①質(zhì)量操作人員根據(jù)規(guī)定的操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,每一批的第一件零部件加工完成后,必須經(jīng)有關(guān)人員實施首件檢查,檢查合格后,才能繼續(xù)加工。各質(zhì)量班組長應(yīng)實施隨機檢查。
②檢查人員根據(jù)規(guī)定的檢查標(biāo)準(zhǔn)實施檢查,不合格品在檢修后需要經(jīng)過再次檢驗,經(jīng)檢驗合格后才能重新進(jìn)行加工。
③質(zhì)量管理部制程科派員巡回抽驗,做好制程管理與分析,并將分析信息回饋給有關(guān)單位。
④發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常要立即處理,追查問題產(chǎn)生的原因,及時糾正并做好相關(guān)記錄。
第五條附則
本管理辦法經(jīng)質(zhì)量管理委員會核定后實施,修正時也要執(zhí)行同樣的程序。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)

