ＥＯＱ的基本概念

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在庫(kù)存管理中必須作出的基本決定之一就是對(duì)照發(fā)出重新補(bǔ)充庫(kù)存的訂單的成本平衡庫(kù)存投資的成本。要回答的問(wèn)題是，應(yīng)該訂多少貨。正確的訂貨數(shù)量要使同發(fā)出訂單的次數(shù)有關(guān)的成本與同所發(fā)訂單的訂貨量有關(guān)的成本達(dá)到最好的平衡。當(dāng)這兩種成本恰當(dāng)?shù)仄胶鈺r(shí)，總成本最小。這時(shí)所得的訂貨量就叫做經(jīng)濟(jì)批量或經(jīng)濟(jì)訂貨量（ＥＯＱ）。

ＥＯＱ概念適用于下列情況：
１、該物品成批地，或通過(guò)采購(gòu)或通過(guò)制造而得到補(bǔ)充，它不是連續(xù)地生產(chǎn)出來(lái)的。
２、銷售或使用的速率是均勻的，而且同該物品的正常生產(chǎn)速率相比是低的，使得顯著數(shù)量的庫(kù)存因而產(chǎn)生。

ＥＯＱ概念并不適用于為庫(kù)存而生產(chǎn)的一切物品。例如，在一家精煉廠或一條裝配線上，生產(chǎn)是連續(xù)的而且不存在這樣的批量。在一家訂貨生產(chǎn)工廠里大多數(shù)工作是按客戶訂貨的批量生產(chǎn)的。工具壽命有限、貨架壽命短、原料的經(jīng)濟(jì)使用和其它約束壓倒了ＥＯＱ技法的應(yīng)用。盡管如此，這一概念在工業(yè)界仍有廣泛的應(yīng)用，因?yàn)榇蠖鄶?shù)生產(chǎn)不是連續(xù)式的而是從一個(gè)庫(kù)存取出一批一批的物料進(jìn)行加工，然后送交另一庫(kù)存。
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