信息技術(shù)與服裝庫(kù)存管理系統(tǒng)的柔性能力如何協(xié)同

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　　對(duì)柔性的研究與開發(fā)最先出現(xiàn)在制造系統(tǒng)中。柔性制造單元(FlexibleManufacturingCell，F(xiàn)MC)和柔性制造系統(tǒng)(FlexibleManufacturingSystem，F(xiàn)MS)是柔性概念在企業(yè)中的最早應(yīng)用，但是單純地研究FMC和FMS并不一定能夠提高企業(yè)的效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值地位。因此，柔性研究已經(jīng)擴(kuò)展到研究企業(yè)的整體柔性，并且隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)?u>服裝庫(kù)存管理軟件之間的競(jìng)爭(zhēng)，柔性研究也隨之?dāng)U大到服裝庫(kù)存管理軟件的整體柔性。

　　服裝庫(kù)存管理軟件管理從一個(gè)全新的高度對(duì)信息流進(jìn)行有效管理，它以顧客的需求信息為起點(diǎn)、強(qiáng)調(diào)服裝庫(kù)存管理軟件中各公司之間或公司內(nèi)部之間的信息共享，是對(duì)供應(yīng)商、制造商、批發(fā)商零售商和最終消費(fèi)者的集成管理。隨著柔性問(wèn)題的進(jìn)一步暴露，企業(yè)顯然已經(jīng)感受到提升服裝庫(kù)存管理軟件協(xié)作能力的緊迫性，利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)服裝庫(kù)存管理軟件協(xié)同正成為超越傳統(tǒng)服裝庫(kù)存管理軟件協(xié)作的最佳選擇。

　　1服裝庫(kù)存管理軟件柔性

　　典型的服裝庫(kù)存管理軟件是以制造型企業(yè)為核心的。由于制造型企業(yè)的鏈主地位，決定了傳統(tǒng)的服裝庫(kù)存管理軟件模式以生產(chǎn)為中心的戰(zhàn)略。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，原有的戰(zhàn)略己經(jīng)大大降低了服裝庫(kù)存管理軟件的績(jī)效，面向“以客戶為中心”戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變已是大勢(shì)所趨。但是在這個(gè)轉(zhuǎn)變過(guò)程中以制造型企業(yè)為核心的服裝庫(kù)存管理軟件將比其他服務(wù)型行業(yè)如零售業(yè)、軟件業(yè)等的服裝庫(kù)存管理軟件面臨的困難要大得多。因?yàn)樵械囊陨a(chǎn)為中心的生產(chǎn)、庫(kù)存、分銷等體系要徹底改造成滿足以服務(wù)為中心的體系，這可以稱之為一場(chǎng)服裝庫(kù)存管理軟件“革命”。

　　在服裝庫(kù)存管理軟件戰(zhàn)略再造中，服裝庫(kù)存管理軟件的柔性應(yīng)成為衡量服裝庫(kù)存管理軟件績(jī)效的一個(gè)重要指標(biāo)。概括起來(lái)說(shuō)，服裝庫(kù)存管理軟件的柔性可以定義為整個(gè)服裝庫(kù)存管理軟件以盡可能低的成本和盡可能高的服務(wù)水平，快速響應(yīng)市場(chǎng)和顧客需求的變化。

　　2企業(yè)喪失服裝庫(kù)存管理軟件柔性能力的原因

　　導(dǎo)致制造型企業(yè)喪失服裝庫(kù)存管理軟件柔性能力的主要因素有三個(gè)：“長(zhǎng)鞭效應(yīng)’的持續(xù)影響、多品種小批量的生產(chǎn)模式和服裝庫(kù)存管理軟件上下游企業(yè)間缺乏協(xié)作能力。這三點(diǎn)因素導(dǎo)致整個(gè)服裝庫(kù)存管理軟件從銷售終端開始波動(dòng)，并將這種波動(dòng)向上游不斷擴(kuò)散，整個(gè)服裝庫(kù)存管理軟件的滅話性和適應(yīng)性表現(xiàn)極差：

　　(1)“長(zhǎng)鞭效應(yīng)”的持續(xù)影響導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法進(jìn)行誰(shuí)確預(yù)測(cè)、不能對(duì)市場(chǎng)變化做出及時(shí)反應(yīng)、承擔(dān)過(guò)高的庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)，惡化的供應(yīng)商關(guān)系，企業(yè)計(jì)劃性被削弱等問(wèn)題。當(dāng)“長(zhǎng)鞭效應(yīng)”與企業(yè)內(nèi)部問(wèn)題疊加時(shí)，問(wèn)題表現(xiàn)得更加嚴(yán)重。

　　(2)多品種小批量的生產(chǎn)模式導(dǎo)致大部分下游企業(yè)需要面對(duì)比成品層面更復(fù)雜的物料與在制品管理、頻繁的生產(chǎn)線切換、眾多的供應(yīng)商和復(fù)雜的生產(chǎn)排程。而上游供應(yīng)商則需要面對(duì)領(lǐng)繁和多樣的采購(gòu)訂單、無(wú)法形成經(jīng)濟(jì)批量的生產(chǎn)計(jì)劃、緊急要貨申請(qǐng)等問(wèn)題，這樣的問(wèn)題在零配件供應(yīng)商那里表現(xiàn)得更為嚴(yán)重，因?yàn)樗麄兺枰獞?yīng)對(duì)來(lái)自多個(gè)下游客戶的“問(wèn)題訂單”。

　　(3)缺乏服裝庫(kù)存管理軟件協(xié)作則導(dǎo)致企業(yè)間信息閉塞、無(wú)法了解上游企業(yè)供應(yīng)能力、企業(yè)間的服裝庫(kù)存管理軟件計(jì)劃(SCP)存在巨大差異，因此服裝庫(kù)存管理軟件上各企業(yè)之間也難以保持一致的服裝庫(kù)存管理軟件運(yùn)作目標(biāo)，服裝庫(kù)存管理軟件過(guò)程缺乏連續(xù)性。

發(fā)布：2025-10-20 16:12 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]