當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) > 如何購買 > 資訊文章
建筑行業(yè)信息化:提升工程管理水平的有效途徑
目前,中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,科技水平也有了顯著提高。隨著信息時(shí)代的到來,信息技術(shù)可以在每個(gè)行業(yè)中找到。對于建筑行業(yè)來說,信息技術(shù)的應(yīng)用促進(jìn)了項(xiàng)目管理的創(chuàng)新和發(fā)展,極大地提高了管理水平的有效性。因此,在建筑業(yè)的工程管理中,管理者應(yīng)從實(shí)際出發(fā),緊跟時(shí)代發(fā)展趨勢,更新管理理念,創(chuàng)新管理方法,注重信息技術(shù)的應(yīng)用,不斷提高管理水平,為建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。
1、信息化在建設(shè)項(xiàng)目管理中的重要性
1.1提高建筑管理水平
近年來,中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長,建筑業(yè)也發(fā)展迅速。作為建筑業(yè)的重要組成部分,項(xiàng)目管理變得更加多樣化。目前我國建筑企業(yè)數(shù)量眾多,每個(gè)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模也不同,企業(yè)管理模式更不一致,這是造成項(xiàng)目管理差異的主要原因。同時(shí),一些施工企業(yè)把重點(diǎn)放在施工效率的提高上,對項(xiàng)目管理的重視程度明顯不足。管理人員的綜合素質(zhì)不能滿足管理的實(shí)際需要,項(xiàng)目管理的質(zhì)量得不到保證。此時(shí)如果應(yīng)用信息化管理,可以彌補(bǔ)管理者自身專業(yè)能力的不足,降低工作過程中的出錯(cuò)率,大大提高管理效率,為建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。
1.2降低施工成本
眾所周知,對于建筑行業(yè)來說,項(xiàng)目管理是一個(gè)具有重大意義的重要環(huán)節(jié),包括設(shè)計(jì)管理、施工管理和竣工管理。在傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理中,一般要投入大量的人力、物力和財(cái)力,需要在各個(gè)管理環(huán)節(jié)安排合適的管理人員。項(xiàng)目管理成本居高不下,成本控制面臨巨大挑戰(zhàn),這無疑會(huì)影響項(xiàng)目的綜合效益和建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這個(gè)問題可以通過信息管理來解決。如果將信息化管理應(yīng)用于建筑行業(yè)的工程管理,可以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化管理,減少資源配置,加強(qiáng)管理成本控制。值得注意的是,信息化管理的應(yīng)用還可以最大程度地避免管理者自身失誤帶來的問題,促進(jìn)管理有效性的提高。
2、建筑行業(yè)信息化管理中存在的問題
2.1信息技術(shù)基礎(chǔ)太薄
信息技術(shù)基礎(chǔ)薄弱也是行業(yè)內(nèi)信息管理的工程管理普遍存在的問題,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是在建筑行業(yè)應(yīng)用信息管理時(shí),沒有應(yīng)用全面的信息技術(shù),應(yīng)用最廣泛的是單機(jī)軟件。使用單機(jī)軟件時(shí),不使用互聯(lián)網(wǎng),無法實(shí)現(xiàn)信息傳遞和共享,無法保證管理效率;其次,從實(shí)際情況來看,對于目前的建筑行業(yè)來說,信息技術(shù)的應(yīng)用范圍相對較小,尤其是在材料的采購、信息的發(fā)布和交流、項(xiàng)目管理等方面。第三,信息技術(shù)尚未應(yīng)用于施工現(xiàn)場管理。眾所周知,對于建筑行業(yè)來說,施工現(xiàn)場管理是一項(xiàng)非常重要的工作,現(xiàn)場管理的有效性直接決定了施工效率和整個(gè)工程的質(zhì)量。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,網(wǎng)站管理也需要注重信息技術(shù)的應(yīng)用。但是,從實(shí)踐的角度來看,目前在建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場管理的過程中,管理者仍然延續(xù)著傳統(tǒng)的管理理念,按照以往的經(jīng)驗(yàn)來完成工作。管理流程不夠規(guī)范,信息管理系統(tǒng)未建立,管理效率低下。
2.2信息技術(shù)應(yīng)用不全面
隨著社會(huì)的進(jìn)步和科技的發(fā)展,人們迎來了信息時(shí)代,大多數(shù)企業(yè)都迎來了全新的發(fā)展機(jī)遇。一些企業(yè)能夠跟上時(shí)代發(fā)展趨勢,應(yīng)用信息技術(shù)提高員工素質(zhì)和管理水平,但與西方發(fā)達(dá)國家相比,我國信息化軟件的應(yīng)用仍處于較低水平。尤其是在建筑行業(yè),信息技術(shù)的應(yīng)用差距更加明顯。造成這個(gè)問題的主要原因是管理人員不能熟練操作信息軟件,有些管理人員指揮簡單操作,不能靈活使用那些復(fù)雜的軟件。目前,雖然我國大力培養(yǎng)信息管理人才,但仍不能滿足建筑業(yè)的發(fā)展需求。同時(shí),對于建筑行業(yè)的工程管理來說,僅有理論知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能勝任這項(xiàng)工作的,需要理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
- 1項(xiàng)目管理軟件:掙值管理中的關(guān)鍵工具
- 2房產(chǎn)工程項(xiàng)目管理新篇章:高效方法助力項(xiàng)目騰飛
- 3招投標(biāo)管理系統(tǒng)應(yīng)用技巧與策略
- 4怎樣選擇一款適合自己的工程項(xiàng)目管理軟件
- 5工程項(xiàng)目管理軟件能解決哪些問題
- 6工程項(xiàng)目成本控制秘籍:有效降低成本的策略分享
- 7如何構(gòu)造一個(gè)成功OA系統(tǒng)
- 8項(xiàng)目管理中的信息化管理
- 9工程材料管理軟件,為企業(yè)解決工程材料管理難問題
- 10線上管理采購有哪些好處?
- 11計(jì)算機(jī)輔助建筑設(shè)計(jì):讓建筑更智能、更高效
- 12鐵物資采購管理秘籍:如何做到游刃有余?
- 13建筑工程項(xiàng)目中的材料管理措施
- 14施工建筑項(xiàng)目成本資金管理秘籍:措施與實(shí)施詳解
- 15建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件:作用、需求,一應(yīng)俱全
- 16建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件的電子合同管理:如何確保合同安全、便捷?
- 17工程行業(yè)怎樣進(jìn)行物資成本管理
- 18建筑行業(yè)使用專業(yè)的財(cái)務(wù)管理軟件有哪些作用
- 19電力企業(yè)物資倉儲(chǔ)優(yōu)化管理策略
- 20企業(yè)物資管理常見問題及有效改進(jìn)策略
- 21加強(qiáng)施工企業(yè)物資管理的策略與建議
- 22工程類企業(yè)管理軟件的應(yīng)用與優(yōu)勢
- 23泛普工程項(xiàng)目管理軟件:建設(shè)目標(biāo)深度解讀
- 24建筑行業(yè)信息化:招投標(biāo)系統(tǒng)如何改變行業(yè)格局
- 25建筑工程行業(yè)的信息化管理之路
- 26建筑裝飾企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理的必要性
- 27倉儲(chǔ)管理軟件如何提升物流管理效益?
- 28建筑工程質(zhì)量管理痛點(diǎn)揭秘:改進(jìn)策略助力質(zhì)量飛躍
- 29工程成本管理軟件助力成本管理信息化
- 30工程管理軟件:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的得力助手
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓