項目管理中的信息化管理

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　　信息化時代，信息技術(shù)飛速發(fā)展并廣泛應(yīng)用于各個行業(yè)，為行業(yè)進(jìn)步和革新提供了技術(shù)支持，建筑領(lǐng)域也不例外。隨著工程管理概念在建筑行業(yè)的提出，建筑工程管理工作的重要性在項目過程中日益顯現(xiàn)。本文將為大家介紹在信息時代的背景下，建筑工程項目管理信息化的應(yīng)用。

　　1、信息時代的背景介紹

　　經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，科技的應(yīng)用反過來提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。在科技與經(jīng)濟(jì)這種相輔相成的作用下，推動我國從大工業(yè)時代邁入信息時代，信息技術(shù)成為各行各業(yè)謀求發(fā)展的主要載體之一，其中，建筑行業(yè)就是受益于信息技術(shù)的行業(yè)。信息技術(shù)的使用提高了各行各業(yè)管理的安全性、規(guī)范性和便捷性，在建筑工程管理方面，信息化、一體化的管理能夠有效提高建筑工程的作業(yè)效率和項目質(zhì)量，減少建筑行業(yè)從業(yè)人員線下的工作量。隨著信息化以及大數(shù)據(jù)時代的到來，未來市場的競爭將變成數(shù)據(jù)信息管理能力的競爭。

　　2、信息化背景下建筑工程管理工作的重要性

　　2.1有效降低傳統(tǒng)管理成本

　　在傳統(tǒng)建筑工程管理工作中，需要大量人員進(jìn)行重復(fù)性操作，其中，人工成本是工程管理中主要的工作成本;由于建筑工程的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，涉及的部門和企業(yè)眾多，信息傳遞是工程管理的關(guān)鍵任務(wù)。比如，對于在設(shè)計方案對接、施工材料選購、材料運(yùn)輸過程的監(jiān)管等各個需要接洽的環(huán)節(jié)，原本都是人工管理，需要配備相應(yīng)的專業(yè)人員，無形之中增加了建筑企業(yè)的成本和消耗。而使用信息技術(shù)的建筑工程管理能夠大大降低溝通成本，分擔(dān)中間環(huán)節(jié)工作人員的工作量，減少用于協(xié)調(diào)和傳遞信息的人員數(shù)量，很好地解決傳統(tǒng)建筑工程管理中面對的雙方信息失衡問題。信息的科學(xué)管理是建筑工程能夠順利推進(jìn)的前提條件，促使建筑企業(yè)達(dá)到有效降低建筑工程中管理工作成本的目的。

　　2.2規(guī)范建筑工程管理過程

　　近年來，建筑行業(yè)隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn)，獲得了很大成就，同時也面臨不少挑戰(zhàn)。很多時候，工作人員在工作過程中難免出現(xiàn)疲勞期，有時很多員工的無心之過可能對企業(yè)造成很大的損失，尤其是在建筑企業(yè)這種對數(shù)據(jù)敏感的行業(yè)，一個數(shù)字、小數(shù)點(diǎn)的錯誤都可能造成建筑物設(shè)計或施工后呈現(xiàn)出天差地別的效果，甚至有些關(guān)鍵參數(shù)上的錯誤可能釀成安全事故，威脅施工人員或使用者的人身安全。而利用科學(xué)的信息技術(shù)可以幫助建筑企業(yè)規(guī)范管理，使數(shù)據(jù)維護(hù)工作更加精確、穩(wěn)定和安全進(jìn)行，避免人為記錄或?qū)徍耸д`情況出現(xiàn)，有效降低建筑項目中個各項操作的風(fēng)險程度。

　　建筑工程項目信息化管理指利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)等現(xiàn)代科技收集、加工、保護(hù)、管理各種與建筑工程相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，比如，人員、材料、車輛、技術(shù)等信息。建筑工程管理是一項很復(fù)雜的工作，貫穿于整個建筑施工過程，先進(jìn)的信息化技術(shù)可以將復(fù)雜的建筑工程管理工作簡單化，從而提高管理很好地銜接每一個工程環(huán)境，在線提高企業(yè)管理工作的質(zhì)量，并有效規(guī)避項目風(fēng)險。