建筑工程質(zhì)量管理痛點揭秘：改進策略助力質(zhì)量飛躍

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 　　一、存在的問題與原因分析

　　1. 建筑安全監(jiān)督與管理機制不健全，職能分化嚴重

　　傳統(tǒng)的監(jiān)管體制本身就存在一些缺陷，例如職能分散、技術(shù)檢測手段和設備落后等等。建筑安全監(jiān)督與管理機構(gòu)的主管單位是安全生產(chǎn)管理局、各級工程質(zhì)量安全監(jiān)督站，不過這些機構(gòu)的職能只限于監(jiān)督和抽查。對于絕大多數(shù)的質(zhì)量安全監(jiān)督站而言，其從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，而且往往辦公經(jīng)費得不到保障。這就使得質(zhì)量安全監(jiān)督站的工作不能很好的開展，其應該起到的監(jiān)督和管理的作用也就得不到最大的發(fā)揮，這對于整個建筑行業(yè)的發(fā)展是不利的。當前國內(nèi)的建筑安全監(jiān)管體系還有待完善，傳統(tǒng)的監(jiān)管制度和體系已經(jīng)遠遠落后于快速發(fā)展的建筑行業(yè)的步伐。

　　2. 施工企業(yè)安全管理體系不健全，安全責任制落實不到位

　　對于建設工程的安全來說，施工單位的監(jiān)管體系是很重要的。不過，有一些施工單位心存僥幸，對于安全監(jiān)管體系睜一只眼閉一只眼，很多的安全措施也執(zhí)行不到位，基層的監(jiān)管人員缺失，致使施工現(xiàn)場的安全隱患層出不窮，甚至是存在違章施工的情況。

　　3. 施工人員安全培訓不到位，安全素質(zhì)低

　　伴隨著城鎮(zhèn)化的步伐，越來越多的農(nóng)民來到了城市，并進入到建筑行業(yè)來謀求生存，建筑工地上的大多數(shù)工人都是農(nóng)民工。雖然對于施工人員的安全教育和技能培訓等方面的問題國家有著明確的規(guī)定，但是由于建筑行業(yè)存在較大的流動性，而且培訓還存在成本的問題，所以很多的規(guī)定都得不到落實。這使得很多的工人并不具備必要的從業(yè)技能，這也直接導致了很多安全事故的發(fā)生。

　　4. 安全投入不足，現(xiàn)場安全防護不到位

　　某些建筑施工單位中標的報價比較低，為了控制成本，減少了安全監(jiān)管方面的資金投入，使得安全設備落實不到位，基本的防護材料也沒有，施工現(xiàn)場存在巨大的安全隱患。

　　5. 監(jiān)理人員不能認真履行安全監(jiān)管責任

　　工程監(jiān)理市場混亂，監(jiān)理人員不能認真履行自己的職責，有的監(jiān)理工程師甚至同時負責好幾個工地的監(jiān)理工作。這樣的監(jiān)理方式使得監(jiān)理人員對于建設項目的實際情況不能及時的了解，很多的問題由于時間問題也不能被發(fā)現(xiàn)、改正，有些監(jiān)理人員自身的專業(yè)技能水平較低，對于一些基礎的法律規(guī)范、監(jiān)管章程等等都缺乏必要的了解，這使得施工現(xiàn)場的一些安全隱患不能被及時的排除，也使得施工現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)事故的概率增加

　　二、如何做好建筑工程質(zhì)量管理工作?

　　1. 建立完善責任制度

　　監(jiān)理的最終目標就是抓好建筑質(zhì)量，經(jīng)常出現(xiàn)工程質(zhì)量問題主要是由于責任制度不完善，監(jiān)理不到位，導致建筑商偷工減料而導致。完善責任制度，落實責任到人是做好建筑質(zhì)量監(jiān)理的根本。因此，監(jiān)理單位要根據(jù)監(jiān)理質(zhì)量的目標，完善制度.協(xié)調(diào)工作，落實責任，確保建筑工程質(zhì)量。

　　2. 提高監(jiān)理隊伍的素質(zhì)和工作能力

　　監(jiān)理工作本身就要求監(jiān)理人員有較高素質(zhì)，要保證與提高監(jiān)理部門人員的素質(zhì)，政府管理部門在審批成立監(jiān)理單位時候要嚴格把關(guān)，對不符合資質(zhì)標準的不予審批，對固定人員少于規(guī)定的和建制上不符合規(guī)定的不批準為監(jiān)理單位。此外，監(jiān)理單位本身要作好人員配備和搞好培訓工作。

　　3. 加強施工過程的質(zhì)量監(jiān)理控制

　　施工階段的質(zhì)量控制作為工程質(zhì)量的關(guān)鍵程序，質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量控制同時是不可避免的重點，質(zhì)量監(jiān)理的任務是對工程實體進行連續(xù)性的監(jiān)視和驗證。發(fā)現(xiàn)偏離管理標準和技術(shù)標準的情況時及時反饋，要求企業(yè)采取糾正措施。嚴重者責令停工整頓。從而促使企業(yè)的質(zhì)量活動和工程實體質(zhì)量均符合標準所規(guī)定的要求。實施質(zhì)量控制監(jiān)理是保證質(zhì)量管理體系正常運行的手段。

　　4. 加強建筑工程竣工驗收的監(jiān)理工作

　　當分項、分部工程或單項工程施工幾完畢，承包人自檢合格后，向監(jiān)理工程師提交齊全的自檢資料。監(jiān)理工程師認為滿足驗收條件后，組織人員依據(jù)有關(guān)規(guī)定、驗收標誰進行竣收，如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患時，監(jiān)理人員要及時出示書面處理意見，督促施工單位及時返工處理，重新組織竣工驗收。對拒不改正，將驗收不合格的建筑工程交付使用的，建議相關(guān)部門進行依法給予處理，嚴格檢查把關(guān)，以確?？⒐すこ藤|(zhì)量。

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