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重慶建筑施工項目管理系統(tǒng)開發(fā)

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我的PMP之路

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了解

聽說PMP認證,正好是在我選擇自己提高方向的那段時間,以前曾在系統(tǒng)集成的公司任職,參與過一些中大型項目,對項目管理的重要性有一定的認識。項目經理需要知識面廣,溝通協(xié)調能力強,這些方面我都比較有信心。當時PMP證書傳聞通過率非常低只有30%,報名費加上培訓費,可能要接近1萬,這筆“投資”是否值得,我也考慮一段時間,介于當時的情況,為了讓自己多充電,選擇合適的職業(yè)發(fā)展方向,我決定去獲得PMP證書。

準備

上網(wǎng)找資料是第一步,找到了電子版的《PMBOK2000版》,以及向一些曾考過PMP的網(wǎng)友取經,根據(jù)自己學習進度計劃,定下了培訓以及考試的時間。參加培訓前已經把《PMBOK2000版》看了一遍,并且看完了兩本參考書,培訓的效果非常好,難點疑點都在這個時候理解了,模擬考試我也比較輕松的過關了,因為準備時間比較長,臨考前心態(tài)方面總是調整不好,我那個時候堅持背誦知識點,后來證明是非常必要的。

考試

因為參加過模擬考試,正式的考試時間控制的比較理想,提前20分鐘完成。連續(xù)4個小時的考試,不僅僅是腦力的消耗,而且是體力的考驗。由于準備比較充分,作完題目我就知道能通過了。

通過

兩個考場大概有200人參加考試,據(jù)說最后有43個人通過考試,我是其中之一。當手上拿到證書的那個時候,為能完成自己的預定的目標而高興。

迷茫

獲得了PMP資格,但是除了心中有了一套完整的理論基礎外,越來越感覺到PMP和實際的工作關系微乎其微。也許是我目前的環(huán)境不適合PMP的發(fā)展,也許是我還沒能更好的發(fā)揮一名PMP的能力。本來獲得PMP資格,應該是一個新的起點,而我的感覺確是仿佛只是前一個目標的終點,因為我看不到前方的路。是先進的理論無法適應中國實情,還是孤立的PMP注定無法有所作為?

待續(xù)。

發(fā)布:2025-10-01 22:05    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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