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企業(yè)管理:扁平化環(huán)境下計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能在企業(yè)得到較全面的應(yīng)用
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計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能在企業(yè)得到較全面的應(yīng)用。
市場(chǎng)的瞬息萬變、機(jī)遇的轉(zhuǎn)瞬即逝,迫使企業(yè)做出快速反應(yīng),而傳統(tǒng)的金字塔式的管理模式嚴(yán)重地制約了企業(yè)的快速反應(yīng)能力,傳統(tǒng)的管理手段決定了管理的幅度不可能太大。如果企業(yè)仍然維持傳統(tǒng)的上下溝通方式,不僅溝通的成本高,信息傳達(dá)的線路也長,也容易造成信息的漏傳、誤傳和失真。計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,使傳統(tǒng)企業(yè)管理中所遇到的這些問題能夠迎刃而解,借助現(xiàn)代信息技術(shù)可以高效有序地整合企業(yè)內(nèi)部資源并分析市場(chǎng)變化,正確地收集、存儲(chǔ)、整理、處理和傳遞來自各個(gè)方面的信息,企業(yè)工作指令幾乎可以同時(shí)傳遞到不同層級(jí)的員工,高層管理者直接、間接的管理下屬、監(jiān)控工作也成為可能。這樣,管理幅度就能不斷加大,原有的大量中間管理層也就顯得冗長而沒有必要,管理扁平化也就成為一種趨勢(shì)和需要。由此可見,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和現(xiàn)代化管理手段在企業(yè)的普及程度也會(huì)對(duì)企業(yè)扁平化管理推進(jìn)產(chǎn)生非常重要的影響。
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