人力資源管理系統(tǒng)
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工資核算從全局的角度去考慮成本的控制
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剔除不能帶來市場價格卻增加產(chǎn)品成本的功能。顧客購買產(chǎn)品,最關(guān)心的是性能價格,也就是產(chǎn)品功能與顧客認(rèn)可價格的比值。任何給定的產(chǎn)品都會有多種功能,而每一種功能的增加都會使產(chǎn)品的價格產(chǎn)生一個增量,當(dāng)然也會給成本方面帶來一定的增量。雖然企業(yè)可以自由地選擇所提供的功能,但是市場和顧客會選擇價格能夠反映功能的產(chǎn)品。因此,如果顧客認(rèn)為設(shè)計(jì)人員所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品功能毫無價值,或者認(rèn)為此功能的價值低于價格所體現(xiàn)的價值,則這種設(shè)計(jì)成本的增加就是沒有價值或者說是不經(jīng)濟(jì)的,顧客不會為他們認(rèn)為毫無價值或者與產(chǎn)品價格不匹配的功能支付任何款項(xiàng)。因此,在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)過程中,把握的一個非常重耍的原則就是:剔除那些不能帶來市場價格但又增加產(chǎn)品成本的功能,因?yàn)轭櫩筒徽J(rèn)可這些功能。
從全方位來考慮成本的下降與控制。作為一個新項(xiàng)目的開發(fā),認(rèn)為應(yīng)該組織相關(guān)部門人員進(jìn)行參與(起碼應(yīng)該考慮將采購、生產(chǎn)、工藝等相關(guān)部門納入項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì)小組),這樣有利于大家集中精力從全局的角度去考慮成本的控制。正如酌面所提到的問題,研發(fā)設(shè)計(jì)人員往往容易走人過于重視表面成本而忽略了隱含成本的誤區(qū)。正是有了采購人員、工藝人員、生產(chǎn)人員的參與,可以基本上杜絕為了降低某項(xiàng)成本而引發(fā)的其他相關(guān)成本的增加這種現(xiàn)象的存在。因?yàn)樵谶@種內(nèi)部環(huán)境下,不允許個別部門強(qiáng)調(diào)某項(xiàng)功能的固定,而是必須從全局出發(fā)來考慮成本的控制問題。