途程制訂

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一、途程（Routing）
系指生產(chǎn)工作的途經(jīng)路徑，亦即工作的順序與方法，根據(jù)設(shè)計(jì)藍(lán)圖與施工說(shuō)明，決定生產(chǎn)作業(yè)程序。工廠中產(chǎn)品之制造方法有很多種，其可能受到人員、設(shè)備或其它因素之限制，需考慮不同的加工路線方法，因此必須以途程厘訂具體且最適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)程序。

途程制訂的主要內(nèi)容為：
1、作業(yè)程序與作業(yè)內(nèi)容。
2、零件與裝配工作順序。
3、決定每一制程所需要的人數(shù)。
4、決定每一制程所需要的機(jī)械設(shè)備，夾具、工具、治具。
5、指定各制程的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。
6、訂定經(jīng)濟(jì)加工批量（即最低合理加工數(shù)量）。

擬定途程時(shí)，應(yīng)設(shè)法做到下列幾點(diǎn)：
1、加工方法合理化。
2、材料費(fèi)用節(jié)省。
3、加工方法自動(dòng)化（機(jī)械化）。
4、制程合理化（加工時(shí)間最短）。

二、生產(chǎn)制程的設(shè)計(jì)
產(chǎn)品設(shè)計(jì)除了功能設(shè)計(jì)外，尚須考慮制程設(shè)計(jì)，亦即所謂的經(jīng)濟(jì)制造的設(shè)計(jì)。如果產(chǎn)品設(shè)計(jì)性能相當(dāng)良好，但不易生產(chǎn)，則生產(chǎn)成本一定很高，售價(jià)則不易為消費(fèi)者接受。
rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生產(chǎn)管理系統(tǒng)