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成品倉儲的管理辦法
一.成品倉的數(shù)據(jù)掌控與管理
1.生產(chǎn)進度流程表:(由生管發(fā)放同物料倉共享),旨在了解和掌控生產(chǎn)車間的生產(chǎn)動態(tài),以便及時調(diào)整成品庫中的成品儲放位置,利于后續(xù)成品入庫
2.成品交庫單:(由包裝組填寫送交倉儲),記錄和登記成品入庫的具體狀態(tài),特別是在成品入庫的時間的掌控更是十分的重要性.
3.成品標示卡:(ISO程序文件已有設(shè)定)每一批次的成品入庫要求做到有成品標示卡,成品標示卡的填寫須按照具體的要求去做,
4.出口通知單:(由生管發(fā)放)通知近期需要出口的成品批次和時間,以便參考成品出口所需的才積.
5.出貨明細表(由生管發(fā)放)具體的當批的出貨成品的詳細資料.
6.成品交運單:具體的-實際當批的出貨成品的詳細資料.
7.計算機的成品進出庫作業(yè)
二.成品倉的區(qū)域劃分和整理
1.依不同客戶的成品的區(qū)域劃分和整理.
2.依不同的時間入庫的相同成品的區(qū)域劃分和整理.
3.生產(chǎn)的多余成品的區(qū)域劃分和整理.
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