建材采購管理系統(tǒng)

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　向成本要效益，采購管理的創(chuàng)新

　　XXX水泥集團，作為全國建材行業(yè)百強企業(yè)，西北地區(qū)規(guī)模最大的水泥集團，先后榮獲“五一勞動獎狀”、“甘肅省優(yōu)秀企業(yè)”、“全國精神文明工作先進單位”等一系列榮譽稱號。XXX水泥集團股份有限公司2010 年提前一年完成年產(chǎn)水泥能力500萬噸“十五”規(guī)劃的基礎上，以甘、青、藏為目標市場，通過擇地建設新線和低成本擴張兩條途徑，采用“規(guī)模擴張 技術升級”的方式，有計劃、有步驟地整合甘、青、藏水泥市場，力爭生產(chǎn)能力“十一五”末達到800-1000萬噸的奮斗目標。

　　面對公司規(guī)?；焖侔l(fā)展的需要，集團采購管理信息化的需求與日俱增，集團上下各分子公司之間同類物資的采購量越來越大。如何轉變企業(yè)采購理念、規(guī)范內(nèi)部采購行為、發(fā)揮規(guī)模采購優(yōu)勢、有效降低采購成本、不斷提升采購管理水平變成公司領導及物流供應部重點思考的一個課題。2011年9月初，按照股份公司主要領導關于進行如何應用電子采購管理系統(tǒng)，進行網(wǎng)上招標采購的工作安排，有關部門針對電子采購系統(tǒng)服務商進行了廣泛而深入的調研，最終選定北京網(wǎng)達信聯(lián)“一采通”電子采購解決方案，并成立了以劉繼彬總裁為組長的電子采購系統(tǒng)(網(wǎng)上招標平臺)建設領導小組,由一采通團隊負責“開發(fā)建設XXX水泥集團電子采購系統(tǒng))”。經(jīng)過3個多月的努力，“甘肅XXX水泥集團電子采購系統(tǒng)基本建成，該電子采購系統(tǒng)涵蓋了物資、工程項目、生產(chǎn)設備、技術維修服務、物流運輸、辦公設備等方面的采購業(yè)務，以招標服務和招標監(jiān)督為宗旨，通過電子采購平臺對采購交易的全過程進行信息發(fā)布、業(yè)務監(jiān)督、過程控制來完成對采購行為的監(jiān)管控制，一采通電子采購系統(tǒng)，保證XXX集團的采購交易的全過程在陽光下運行，既為供應商提供了公平競爭的環(huán)境，又使采購行為得以多方監(jiān)督和規(guī)范運作。

　　采購創(chuàng)新管理的價值與生命力
 

　泛普軟件采購管理系統(tǒng)系統(tǒng)(招標網(wǎng))的建成和投入使用，為公司建立公開、透明、高效、廉潔的采購交易管控體系帶來了巨大的價值和創(chuàng)新的生命力：

　　l 一采通電子采購系統(tǒng)有效的幫助XXX集團解決了采購領域存在的競爭不充分、過程不透明、操作不規(guī)范、監(jiān)督不到位等問題;

　　l 一采通電子采購系統(tǒng)改變了以往采購決策中主觀性、隨意性較強，采購過程不透明、采購行為缺乏有效監(jiān)督，采購權利過于集中的局面;

　　l 一采通電子采購系統(tǒng)為集團培育健康、穩(wěn)定的供應渠道，也為廣大供應商進入集團采購范圍提供了公平競爭、公開透明、公正廉潔、運作高效的交易環(huán)境;

　　l 一采通電子采購系統(tǒng)，幫助集團化解成本壓力、控制采購費用、保護采購人員等方面，為集團快速擴張和發(fā)展奠定了信息交互、資源共享的良好基礎;

　　l 一采通電子采購系統(tǒng)的運行還為集團產(chǎn)生良好的社會效益。采購信息的公開，吸引眾多有實力的供應商同臺競爭，既保證了充分競爭，又確保了采購項目較高的性價比。

　　XXX水泥集團通過電子采購系統(tǒng)進行陽光采購，向社會展示了良好的集團形象，體現(xiàn)

　　了“澆筑真誠，凝固永恒”的企業(yè)文化。我們相信集團公司的創(chuàng)新與變革一定會將XXX水泥集團帶到新的發(fā)展高峰，為創(chuàng)造更高更強的“十二五”的新目標而努力。