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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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IPMP-C級(jí)項(xiàng)目管理認(rèn)證模擬試題(5)

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試題5：（20分）
通過對(duì)初始計(jì)劃的分析，電動(dòng)自行車研制的周期超過了原定的目標(biāo)，為此需要對(duì)制定的項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。結(jié)合企業(yè)人力資源情況，您重新對(duì)電動(dòng)自行車研制計(jì)劃進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整后各項(xiàng)工作的工作時(shí)間、所需要的人力資源類型及其相應(yīng)的工作量估計(jì)如表6所示。
表6  電動(dòng)自行車研制項(xiàng)目修正后的工作時(shí)間及工作量估計(jì)表

5.1（6分）根據(jù)表6計(jì)算每項(xiàng)工作每天的平均工作量（工時(shí)）及每天需要安排的人力資源數(shù)量，并填入表7中。（注：每天按照8小時(shí)工作制計(jì)算）
表7  電動(dòng)自行車研制項(xiàng)目人力資源計(jì)算

5.2（14分）按照表6調(diào)整后的時(shí)間安排，電動(dòng)自行車研制項(xiàng)目的甘特圖計(jì)劃，如圖5所示。請(qǐng)根據(jù)電動(dòng)自行車項(xiàng)目的甘特圖，在圖6中繪制該項(xiàng)目實(shí)施期間“工程師”的人力工作量曲線（時(shí)間單位為周，每周按照5天工作日計(jì)算）。

圖5  電動(dòng)自行車項(xiàng)目計(jì)劃甘特圖

圖6 電動(dòng)自行車研制項(xiàng)目工程師工作量曲線圖

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發(fā)布：2025-09-01 12:05    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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