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IPMP-C級項目管理認證模擬試題(3)
試題3:(20分)
電動自行車的研制項目較為復雜,有許多需要進行的工作,為了更好地制定電動自行車研制項目計劃,對研制過程進行有效控制,您需要對電動自行車研制過程所可能涉及的工作進行分解,您決定使用工作分解結構(WBS)進行分解。
3.1 (10分)工作分解結構的一種形式是基于成果的劃分,您的助手按照這一劃分,經(jīng)過分析得到表3所示的工作分解結果,由于您的助手在項目工作分解上經(jīng)驗欠缺,可能遺漏了某些工作。如有遺漏,請您在表3上加以補充,然后用圖2所示的工作分解結構圖加以描述,方框不夠可以補充,不需要的方框可以去掉,最后給每項工作用三位數(shù)字進行編碼。
表3 電動自行車研制項目工作分解表
電動自行車 輪鋼圈 調速器件
驅動系統(tǒng) 電機 車頭
前后輪 后叉 傳動件
車體 鞍座 輻條
車頭與調速系統(tǒng) 輪胎 車軸
主體車架 電池 前叉
3.2(10分)為了更有效地對項目實施過程進行管理與控制,您需要按照工作過程對電動自行車的研制工作進行分解,您的助手按照這一劃分,經(jīng)過分析得到表4所示的工作分解結果,由于您的助手在項目工作分解上經(jīng)驗欠缺,可能遺漏了某些工作。如有遺漏,請您在表4上加以補充,然后用圖3所示的工作分解結構圖加以描述,方框不夠可以補充,不需要的方框可以去掉,最后給每項工作用三位數(shù)字進行編碼。
表4 電動自行車研制項目工作分解表
電動自行車 方案設計 結構設計
市場調研 電池試制 電動機試制
設計 采購 強度測試
試制 零部件加工 電動機測試
測試 組裝 電池測試
客戶調研 總體測試 行業(yè)調研
圖 2 基于工作成果的工作分解結構圖
圖 3 基于工作過程的工作分解結構圖
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