ERP管理系統(tǒng)——幫您解決企業(yè)管理難題

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　　ERP(Enterprise Resource Planning)，即企業(yè)資源計劃，指建立在信息技術基礎上，系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。

　　企業(yè)資源包括人力資源，資金資源，物料資源，客戶資源，供應商資源，設備產能資源等等。凡是企業(yè)經營所需的所有環(huán)節(jié)都可以認為是企業(yè)資源的一部分。在傳統(tǒng)經營管理中，當企業(yè)規(guī)模較小時，業(yè)務較少，流程簡單，往往一兩個人就可以管理一個完整的供應鏈，最多輔以EXCEL就可以滿足要求，但隨著企業(yè)規(guī)模的變大，業(yè)務增多，設備和流程變得復雜，各種物料和設備的并發(fā)需求增加，企業(yè)往往會陷入各種需求的矛盾沖突中，造成生產安排不合理，設備利用度低，客戶回款不能及時追蹤等等。

　　ERP系統(tǒng)是建立在現(xiàn)代精益管理理念的基礎上，借助計算機的高效運算能力，融合大數(shù)據挖掘理論，可以較好的解決生產管理中的問題。

　　ERP可以實現(xiàn)很好的數(shù)據分享

　　ERP系統(tǒng)可以將各部門的基礎數(shù)據自動匯總成業(yè)務部門需要的報表，也可以自動匯總成采購部門需要的報表，而生產部門只需要輸入基礎數(shù)據即可。有了詳實的數(shù)據作參考，則可以制定更符合實際的各種工作計劃。

　　ERP數(shù)據都是實時的

　　即使較為復雜的統(tǒng)計數(shù)據一般也就延后幾分鐘，因此所有數(shù)據都具有較高的參考性。

　　ERP具備大數(shù)據特性

　　ERP系統(tǒng)可以通過大數(shù)據，分析生產、管理過程，發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中的問題，幫助提升企業(yè)的風險預估和解決能力。

　　怎樣選擇適合的ERP系統(tǒng)

　　1)根據自身企業(yè)的實際情況和發(fā)展階段選擇

　　對于初次使用ERP的企業(yè)，不應一開始就追求比較完美的方案，而應該根據企業(yè)部門架構和人員配置情況，在比較重要的或者信息化程度高的部門先上一些主要的模塊。

　　對于已有使用過ERP經歷的企業(yè)，應優(yōu)先考慮通過原供應商進行產品升級，以保證數(shù)據轉移和使用習慣的平滑性。

　　2)選擇行業(yè)對口的ERP

　　各個行業(yè)都有其特殊的行業(yè)需求，這也導致了各個ERP軟件提供商根據自身市場定位不同，都有自己擅長的行業(yè)和領域，不存在能提供全行業(yè)解決方案的ERP軟件，也不存在能提供全行業(yè)解決方案的ERP供應商。因此選擇一個具有明確方向的ERP軟件是關鍵。

　　3)明確ERP軟件是為整個企業(yè)流程服務

　　ERP軟件不是財務軟件，它的存在目的在于發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產中的問題，提高企業(yè)運營效能。

　　4)找專業(yè)化的軟件公司

　　企業(yè)上線一個ERP系統(tǒng)，并不是簡單的買一個軟件，它還包括圍繞ERP軟件實施的整個系統(tǒng)工程，這就要求ERP公司首先具備項目實施能力和足夠的行業(yè)經驗，能夠準確的輔導用戶對現(xiàn)有的管理模式進行合理的轉變。其次公司應該具備較強的計算機軟硬件維護能力，避免多家供應商互相扯皮的情況，對于設備故障，數(shù)據安全都能及時快速的解決。

　　泛普軟件EDM是設計工程行業(yè)專業(yè)的ERP軟件，采用的是SaaS模式，對于企業(yè)來說，部署簡單靈活，無需設置機房、服務器、運維人員等，僅需租賃服務器即可使用，可以幫助企業(yè)以較低成本實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉型。

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